本報(bào)訊 （通訊員 王長(zhǎng)安 胡瀟博）今年以來，洛南縣聚焦村級(jí)監(jiān)督重點(diǎn)，系統(tǒng)整合監(jiān)督資源，積極探索“巡審聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督模式，以“巡”帶“審”，以“審”促“巡”，有效凝聚監(jiān)督合力，提升基層監(jiān)督質(zhì)效。
　　人員協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“雙項(xiàng)體檢”深度融合。根據(jù)巡審對(duì)象體量抽調(diào)審計(jì)干部融入巡察隊(duì)伍，組建巡審組，構(gòu)建“巡審?fù)健惫ぷ鞲窬帧Ｑ膊熘校瑢徲?jì)人員將發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提交巡察組，推動(dòng)巡察從業(yè)務(wù)問題深挖政治責(zé)任；巡察組發(fā)現(xiàn)涉及經(jīng)濟(jì)方面的問題線索后，立即交由審計(jì)干部精準(zhǔn)核查，鎖定腐敗問題線索。通過充分發(fā)揮巡察的政治優(yōu)勢(shì)和審計(jì)的專業(yè)監(jiān)督手段，推動(dòng)“政治體檢”和“經(jīng)濟(jì)體檢”深度融合，切實(shí)達(dá)到“1＋1＞2”的融合監(jiān)督實(shí)效。
　　研判會(huì)商，確保問題排查精準(zhǔn)高效。嚴(yán)格落實(shí)巡審“同部署、同動(dòng)員、同進(jìn)駐、同辦公”要求，建立全程研判會(huì)商機(jī)制。根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題情況及時(shí)召開巡審聯(lián)席會(huì)議，結(jié)合行業(yè)政策特點(diǎn)開展綜合分析，確保問題定性準(zhǔn)、責(zé)任劃分清。巡察組聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過談話、調(diào)檔等強(qiáng)化政治監(jiān)督；審計(jì)組緊盯財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)深挖問題。巡審期間，已召開巡審溝通會(huì)商會(huì)9次、政策咨詢會(huì)3次，提請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注問題6個(gè)。
　　“三色”整改，推動(dòng)問題解決見行見效。創(chuàng)新推行巡審發(fā)現(xiàn)問題整改“綠黃紅”三色動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)靶向施治。針對(duì)問題簡(jiǎn)單具體，可快速解決的事項(xiàng)，實(shí)行“綠色”管理，現(xiàn)場(chǎng)交辦，立行立改，讓群眾即時(shí)感受變化、獲得實(shí)惠；對(duì)需多部門協(xié)調(diào)解決、涉及群眾生產(chǎn)生活利益的復(fù)雜問題，實(shí)行“黃色”管理，明確1個(gè)月內(nèi)限期整改；對(duì)涉及面廣、需從體制機(jī)制層面破解的共性問題，實(shí)行“紅色”管理，督促兩個(gè)月內(nèi)解決，從源頭上防范同類問題復(fù)發(fā)。巡審期間，共落實(shí)立行立改事項(xiàng)4件，為群眾辦實(shí)事4件，挽回經(jīng)濟(jì)損失51.45萬元。
　　成果共享，構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán)長(zhǎng)效機(jī)制。建立巡審成果全鏈條共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能最大化。巡察前，審計(jì)部門向巡察組通報(bào)被巡察單位的審計(jì)報(bào)告、問題整改等情況，為巡察精準(zhǔn)發(fā)力提供參考；巡察中，雙方實(shí)時(shí)共享問題線索、疑點(diǎn)信息，協(xié)同深挖問題根源；巡察后，巡察結(jié)果為審計(jì)工作明確重點(diǎn)方向，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題成為巡察重要依據(jù)。巡審期間，共發(fā)現(xiàn)4個(gè)村各類問題42個(gè)、問題線索6條，均已全部移交到位。并針對(duì)共性問題，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)基層完善制度、強(qiáng)化管理。