在剛剛過去的2013年，雷軍和賈躍亭均聲稱要用互聯(lián)網(wǎng)來改變電視產(chǎn)業(yè)，他們畫的餅迎來互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一片叫好聲，賈躍亭和雷軍昨天又在一個大會上獲了獎。電視行業(yè)確實被互聯(lián)網(wǎng)電視玩家所改變。
電視行業(yè)被放進幾條鯰魚
互聯(lián)網(wǎng)電視引發(fā)的“鯰魚效應(yīng)”十分明顯，傳統(tǒng)電視行業(yè)均如臨大敵。
有的開始鼓搗家庭互聯(lián)網(wǎng)，如長虹；有的與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，如愛奇藝與TCL合作TV+；有的則加入智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如創(chuàng)維。
客廳開始變得熱鬧,盒子、影棒、路由器、App、視頻客戶端。媒體也開始熱鬧，除了連篇累牘的報道之外，甚至已經(jīng)出現(xiàn)圍繞智能電視產(chǎn)業(yè)的垂直媒體。
互聯(lián)網(wǎng)玩家激活了智能電視產(chǎn)業(yè)。用戶是最直接的受益者，電視越來越便宜，可選擇的內(nèi)容越來越多，客廳生活也變得豐富多彩起來。
擅長營銷的互聯(lián)網(wǎng)電視們一直處在聚光燈下。那么，鯰魚們過去一年的銷量究竟如何呢？
互聯(lián)網(wǎng)電視叫好不叫座
家電市場第三方監(jiān)測機構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2013年樂視和小米電視的銷量分別為30萬臺和1.8萬臺。樂視推出時間為2013年5月，小米推出時間為2013年9月。
在整個電視大盤中，樂視和小米的份額還太小。2013年中國電視機銷量約為5000萬臺，而聯(lián)網(wǎng)電視則達(dá)到2600萬臺，小米和樂視加在一起還不到2%。中怡康的數(shù)據(jù)報告中，電視銷量TOP5的海信、TCL等家電企業(yè)，零售量份額均超過10%，超過260萬臺。
樂視若能保持100%增長率，要追上TOP5任何一家，還需要3年。而按照小米的進展，則需要更多時間。況且傳統(tǒng)廠商不會坐以待斃，更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至國外的玩家如iTV也會進場，智能電視從藍(lán)海變紅海之后，樂視們還能保持高速增長嗎？
其他互聯(lián)網(wǎng)電視銷量又如何呢？TCL與愛奇藝合作的智能電視TV+在去年9月推出后的3個多月，賣了10多萬臺。創(chuàng)維與阿里合作的創(chuàng)維酷開，整體銷量尚未突破10萬。所有互聯(lián)網(wǎng)電視加在一起，放到整個電視銷量的大盤上也不過是九牛一毛。
與智能手機完全不同了
2011年是小米做智能手機的第一年，9月開始，3個多月時間賣了40多萬臺。彼時，智能手機已經(jīng)發(fā)展四五年。小米切入時，已經(jīng)有成熟的生態(tài)。
智能電視卻是完全不同的產(chǎn)業(yè)。2011年才開始有聲音出現(xiàn)，那時候還有廠商打“云電視”的牌。市場不成熟，小米、樂視、TCL愛奇藝TV+、酷開還需一起培育市場，根本談不上誰顛覆誰，誰改造誰。注意，小米顛覆的并非傳統(tǒng)手機廠商，而是相對傳統(tǒng)的智能手機廠商。
智能電視與智能手機相比，屬于不同形態(tài)的產(chǎn)品。
不同的市場，不同的玩法。
基于此便可以看出互聯(lián)網(wǎng)電視為何叫好不叫座了。配套的內(nèi)容和應(yīng)用支撐嚴(yán)重短缺；可供選擇的型號太少，配置、價格沒有全面覆蓋中低端市場；配套的售后服務(wù)還沒建立起來；盒子賣得越多，智能電視自然賣得少；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)能不足，小米官網(wǎng)大多時候顯示為預(yù)約購買便已說明。還是生態(tài)不成熟。
銷量是互聯(lián)網(wǎng)電視的基石
上個月，中怡康時代副總裁彭煜說，對于樂視和愛奇藝電視而言，真正要拼的不是電視銷量，而是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容消費的導(dǎo)入口。我并不認(rèn)同。
不論任何入口，瀏覽器、搜索引擎、應(yīng)用分發(fā)、智能手機，無一不是以量為基礎(chǔ)。沒有用戶基礎(chǔ)，任何入口都是空談。對互聯(lián)網(wǎng)電視來說，銷量更是十分重要，這是它們的盈利模式生效的基礎(chǔ)。
網(wǎng)絡(luò)電視、智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視并不相同。只要聯(lián)網(wǎng)的電視均是網(wǎng)絡(luò)電視，前面提到有2600萬臺。而智能電視有操作系統(tǒng)，支持安裝App，支持瀏覽互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)電視則模糊一些。這類電視在售前（互聯(lián)網(wǎng)營銷、預(yù)約購買、C2B）、售中（電商渠道）和售后（增值服務(wù)）均滲入互聯(lián)網(wǎng)元素，以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容主導(dǎo)，商業(yè)模式不再是單一的電視機硬件賺錢，而是積累用戶基礎(chǔ)之后做內(nèi)容分發(fā)、應(yīng)用分發(fā)和廣告來賺錢。